2026 m. sausio 3 d. sėkmingai įvyko „Kaihua“ 2025 m. IV ketvirčio rinkodaros susitikimasHuangyan būstinė.
„Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd.“ ir jos dukterinių įmonių skyrių vadovai ir rinkodaros komandos nariai susirinko apžvelgti ankstesnių rezultatų, išanalizuoti esamus trūkumus ir nustatyti pagrindines naujųjų metų užduotis. Dalyvaujantys subjektai: „Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.“; „Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.“; „Taizhou Jingkai Industrial Design“; automobilių technologijų bazės Sanmene, Hefėjuje, Dzinane ir Vuhu; Šanchajaus „Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.“; „Zhejiang Jingkai International Trading Company“; Šendženo Kaihua filialas; Ningbo Kaihua filialas; ir „Kaihua USA“ filialas.
Susitikimas oficialiai prasidėjo visiems dalyviams vieningai sudainavus „Kaihua“ dainą, sukuriant energingą ir įkvepiančią atidarymo atmosferą. Pagrindinį pranešimą skaitė „Kaihua“ pirmininkas Danielis Liangas. Pirmiausia jis gyrė bendrovės ketvirtojo ketvirčio rinkodaros rezultatus ir nuoširdžiai padėkojo visoms rinkodaros komandoms už jų atsidavimą ir sunkų darbą. Jis pagyrė jų stiprų atsakomybės jausmą, glaudų bendradarbiavimą ir įsipareigojimą, kurie padėjo tvirtą pagrindą stabiliam ir tvariam „Kaihua“ vystymuisi.
Tuo pačiu metu pirmininkas Liang aiškiai įvardijo keturis pagrindinius trūkumus, kuriuos reikia pašalinti: nepakankamą iniciatyvą sprendžiant svarbiausius iššūkius, profesinių praktikų ir veiklos procesų standartizavimo spragas, nuodugnaus inovatyvaus marketingo plėtros stoką ir nepakankamą klientų aptarnavimo tobulinimą. Jis pabrėžė, kad „Kaihua“ turi toliau stiprinti „Kardų traukimo“ dvasią, įtvirtinti profesinius pagrindus, sistemingai pristatyti techninius liejimo formų sprendimų privalumus ir įdiegti patobulintas, visavertes aptarnavimo galimybes.
Susitikimo metu bendrovė surengė oficialią apdovanojimų ceremoniją, skirtą pagerbti išskirtinius asmenis ir įvertinti komandas, kurios ketvirtąjį ketvirtį pasiekė puikių rezultatų. Pabrėžiant pavyzdžių galią, ceremonija buvo skirta įkvėpti visus darbuotojus siekti meistriškumo. Kaip sakoma: „Nors kelias ilgas, nuolatinė pažanga veda į sėkmę; nors užduotis sudėtinga, ryžtingi veiksmai užtikrins rezultatus.“ Vieningai, atkakliai ir praktiškai įgyvendinant visus rinkodaros organizacijos veiksmus, „Kaihua“ yra įsitikinusi, kad toliau plės savo liejimo formų verslą ir pasieks naujų vystymosi etapų.
2026 m. Pardavimų skyriaus karinių įsakymų pasirašymo ceremonijoje pardavimų vadovai užlipo ant scenos pasirašyti įsipareigojimų raštų ir duoti iškilmingus įžadus. Ši iniciatyva strateginius pardavimo tikslus pavertė aiškiomis individualiomis atsakomybėmis, asmeninius tikslus integravo į komandinį įgyvendinimą ir parodė tvirtą rinkodaros organizacijos ryžtą įgyvendinti savo misiją 2026 m.
Susitikime taip pat pristatymus skaitė skaitmeniniai partneriai iš įmonės vidinės „vidinės skaitmeninio įgalinimo komandos“. Pranešėjai, daugiausia dėmesio skirdami tokioms pagrindinėms sritims kaip praktinis skaitmeninių įrankių taikymas, tiksli klientų duomenų analizė ir internetinės rinkodaros procesų kūrimas, dalijosi praktine patirtimi, remdamiesi realiais atvejų tyrimais. Šios sesijos pagerino rinkodaros komandos skaitmeninio vykdymo galimybes ir sukūrė tvirtą techninį pagrindą rinkos plėtrai pirmąjį ketvirtį.
Paskutinėje sesijoje pirmininkas Liang išdėstė pagrindinius 2026 m. pirmojo ketvirčio ir „Kaihua“ 15-ojo penkerių metų plano pradinio etapo prioritetus. Jis pabrėžė, kad visi darbuotojai turi sutelkti dėmesį į keturias svarbiausias iniciatyvas. Pirma, skatinti tikslų skaidymą, perduodant bendrus įmonės tikslus komandoms ir asmenims, aiškiai orientuojantis į didelės vertės klientus ir didelės maržos produktus. Antra, stiprinti vidinius gebėjimus nuolat tobulinant rinkodaros žinias ir profesines kompetencijas, kuriant į mokymąsi orientuotą organizaciją ir veiksmingai perteikiant „Kaihua“ prekės ženklo istoriją. Trečia, užtikrinti stabilią ir pelningą pradžią tiksliai įvertinant užsakymų priėmimą ir gamybos pajėgumų suderinamumą, kartu griežtai kontroliuojant sąnaudas ir pelno maržas. Ketvirta, sustiprinti skaitmeninę rinkodarą, visapusiškai diegiant skaitmenines sistemas, spartinant dirbtinio intelekto agentų ir žinių bazių kūrimą ir įgalinant visą rinkodaros ir pardavimo procesą naudojant skaitmeninius įrankius.
Pirmininkas Liangas užbaigė pabrėždamas, kad „atidarymas nustato toną visiems metams“. Visi darbuotojai buvo paraginti šiuos strateginius sprendimus paversti konkrečiais veiksmais, dirbti vieningai ir ryžtingai bei siekti stiprios pradžios pirmąjį ketvirtį. Tai padės tvirtą pagrindą metinių tikslų siekimui ir sėkmingam 15-ojo penkmečio plano įgyvendinimui.
Įrašo laikas: 2026 m. sausio 7 d.